Раздел интервью, названный
нами "Уважаемые петербуржцы
и гости города" не обновлялся давно.
Связано это не с отсутствием достойных
примеров или чем-то подобным. Спустя
несколько лет существования рубрики я, как
основной интервьюер, убедилась в том, что
рассказы генеральных директоров и
собственников о своих компаниях нельзя
принимать за чистую монету. И если бы только
дело обстояло так, что все говорят о себе
хорошо или выдают желаемое за
действительное. Вскрылась не просто
проблема, а напасть какая-то, беда просто: та
фирма, что существует в голове её лидера и
та, что есть на самом деле - совсем разные
предприятия. Картины эти могут иметь между
собой мало общего. Опасно мало.
Работая
директором по развитию и сталкивалась с
подобным обстоятельством в фирме-работодателе,
я относилась к нему как к чему-то
нормальному, как к объекту изменений.
Многочисленные сообщения гуру менеджмента
роста (как и совершенствования
производства, например, директора
Американского Института Lean-менеджмента при
MTI Джона
Шука) с призывами к лидерам "почаще
ходите в гембу!" мне казались
преувеличенными. Но со временем я пришла к
тому же состоянию тревоги по данному поводу.
Мы думали, что всего лишь
"низы не хотят, а верхи не могут", а
оказалось "верхи не понимают и не хотят
понимать". Их устраивает "картина мира",
пересказанная замами или сформированная
документами из учетных систем... Так что я
перестала читать рассказы первых лиц
компаний о своих предприятиях в деловых
изданиях и перестала создавать этот
информационный шум сама, решив, что буду
писать только о тех, кого знаю.
Когда я
собиралась в Новокузнецк в рабочую
командировку в ССЦ "КУЗБАСС", то никак
не думала, что стану писать о Викторе
Холопенко, с которым познакомилась за
полгода до этого на
конференции. Всё тут было наоборот. Не
сначала босс, а потом, если уж так сложится,
то и человек. А сначала человек и семьянин,
потом хлебосольный хозяин, потом
заинтересованный курсист (что для меня как
инструктора стало полной неожиданностью),
потом гражданин и меценат, и только потом
босс. Причём босс, имеющий наперед длинную
программу улучшений и привыкший не просто
контролировать, а смотреть своими глазами и
делать собственные выводы.
В
первые месяцы нашего знакомства мне не раз
приходила в голову мысль, что таких людей,
как Виктор (Васильевич) наверное уже почти
не осталось. Именно это я услышала от
сотрудников его компаний в Новокузнецке.
Несколько бизнесов в разных городах и
странах, и ни малейшего намека на..., как это
по-русски... понты. Постоянное любопытство и
жадность до новых знаний (а вдруг
пригодятся), готовность "делить парту"
с подчиненными. "Я хочу вернуться из
Испании к началу вашего курса", - сказал
он мне по телефону. И вернулся, и пришел, и
занимался как все, рядом с замом и
менеджером по качеству, а уехав по
надобности, сокрушался, что пропускает
занятия...Он не говорит о социальной
ответственности. Просто создал специальное
кафе для детей из детских домов и полностью
его обеспечивает. Я была на одном из
праздников в этом кафе. Здорово!... И
хвалебных речей в свой адрес от сотрудников
"Новохима", "Сибирских товаров",
"Азалии" и др. не приемлет. И как бы ни
было ему некомфортно на месте тостуемого,
он выдержит корпоративный спектакль-экспромт,
потому что это важно для коллектива.
В
общем, это тот счастливый случай, когда я
могу не говорить вообще, а просто
представить Вам фильм, снятый к юбилею
фирмы, который отмечался 7 марта 2011 г.
С Холопенко нужно быть готовым к
неожиданностям, проверкам, случаю. "Вы
обедали?", - звонит он через пару часов
после окончания очередного занятия
по курсу. "Нет? Ну, у нас тут небольшой
праздник сегодня. Хотим Вас пригласить.
Посидим. Тем более, что завтра 8 Марта... Ну
так к пяти я заеду". И только на пороге
лучшего ресторана, где ждали кинокамеры и
весь кадровый состав Новохима я с ужасом
поняла, что попала на корпоративный
праздник - 15-летний юбилей компании... Я
окопалась за столиком, а он еще поглядывал
какое-то время и наверное улыбался про себя
тому, как подловил меня (очередной раз)... Это
не первый подобный праздник, на котором мне
довелось побывать. Давно я так не смеялась и,
будучи совершенно посторонним человеком,
не чувствовала себя так комфортно. На этом
празднике не было только одного - лицемерия.
Я улетела в Питер с теплым чувством
благодарности за приём, отношение к моей
работе, за уважение к человеку вообще и
сохранение того лучшего, чем всегда
славился русский хозяин. Виктор Васильевич
показал мне документальный фильм "Счастливые
люди", снятый 3 года назад московской
командой программы "Рассказы о рыбалке".
Он о людях, живущих на Енисее, далеко от
городов и благ цивилизации. Рекомендую его
всем, кто ищет ответы на извечные русские
вопросы, любит жизнь и учится жить по
совести.
"Счастливые люди". Документальный
фильм. Россия, год выпуска 2008. Режиссер:
Дмитрий Васюков. В ролях: Жители села Бахта
Туруханского района
