Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



Бережливая Гаврилиада

или

16 стульев для "бережливого" Гаврилы

Елена Маркушина (январь 2015 г.). См. на блоге

Благодарю моего партнёра

по поэтическому фехтованию

док. физ.-мат. наук, профессора СПбГУ

В. Б. Меласа за поток.

 

1

Гаврила был примерным мужем.
И щедрым, что там говорить,
Пока под поводом досужим
Не захотел он Lean внедрить.

2
«Страдал Гаврила от гангрены»[1]

Пока, гуляя по цехам,

Он видел, как «плохие гены»[2]

Тут производят всякий хлам.

3

Гаврила не был атеистом

Он верил вот уж тридцать лет[3]

Сначала в американизмы,

Теперь в японский менеджмéнт.

4

Гаврила резал правду-матку,

Мол, «мы плетёмся не туда»,

Взывал вложиться без остатка

В «производительность труда».

5

Хоть был «пожарником»[4] Гаврила -

Мог подпалить для дела лес.

Так что финдир его молила:

«Начни без пафоса — с 5S».

6

Позвал Гаврила консультантов,

Но их моделей громадьё

Его вернуло из гештальтов

С одним лишь возгласом: «Adieu!»
7

Гаврила был неверным другом.
[Нет, не так — с выражением].
7
Гаврила. Был. Неверным. Другом.

Он консультантам изменял,

Страдал тойотовским недугом,

И сётю[5] водкой разбавлял.
8

Гаврила. Был. Не чужд. Гордыни,

Мол, «Колобок»[6] — он сам с усам,
или
Не верил пышным словесам,
[как вам больше нравится]

Но перед дядьками седыми

Терял способность думать сам.
9

Хоть был Гаврила патриотом,

О НОТе[7] с Родовым[8] не знал

и покрывался липким потом,

Когда он Вумека читал.

10

Ориентация Гаврилы

Смущала мáркетинг порой.

Клиенты тоже говорили,

Что Lean какой-то не такой[9].

11

Гаврила был хорошим СЕО,

Пока (заранее пардон)

Не стал рабочий то и дело

Гаврилу «дёргать за андон»[10].

12

Не знал Гаврила, что ответить,

Не вспомнив план и чью-то мать.

Стал бусы красным цветом метить[11],

На картах Шухарта гадать.

13

С людьми Гаврила был суровым,

Кайдзèн внедрял стальной рукой.

Он сам хотел быть бирюзовыми,

Но делал всё как голубой.
14

Гаврила крепкий был детина.

Импрувмент[12] гордо презирал.

Без ЦСЦ[13], без JIT и «лина»

Всё сберегал и сберегал.

15

Ходил Гаврила модным франтом,

И страсть свою не погасив,

В итоге стал он консультантом,

На гембу полностью забив.

16

Гаврила не был «слишком узким»[14].

Гаврила славным парнем был,

Но что есть «настоящий русский»

Он окончательно забыл.


 

1 И. Ильф и Е. Петров «12 стульев».
2  Имеется в виду известная реплика К. А. Собчак: «Все мы [россияне — генетический мусор».
3 Отсчёт от 1989 года с его началом падения экономики, парадом суверенитетов и 150-тысячным митингом оппозиции в Москве на стадионе Лужники 21 мая.
4 Имеется в виду стиль управления «Тушение Пожаров».
5 Сётю — японская водка («жжёное вино») чаще всего крепостью 25 град.
6Русская народная сказка-код, содержащая предостережение.
7Русская школа Научной Организации Труда (НОТ).
8 Русская Toyota и наследие А. С. Родова.
9 Имеется виду искажённое толкование Lean как вида производства (бережливого, в отличие от расточительного), а не как метода (комплекса мер) ориентации производства на клиента.
10 Шнур для остановки производственной линии.
11 Игра Деминга «Красные бусы».
12 Импрувмент — управление изменениями, нацеленное на развитие
14 Имеется в виду понятие «узкое место», встречающееся в т. ч. в Теории Ограничений.
 

P.S. «Стулья» в этом «гарнитуре» (всего их два раза по 12) можно расставлять в любом порядке. Другие 8 стульев в ремонте. У одного из них седушка перетянула дорогой итальянской тканью:

 

Gabriele era masochista.

Per pagamento più, direi.

E quando lui ISO ha visto

É andato proprio da lei.


Обращаю внимание коллег, со мной не знакомых лично:

Данные строки сложились в 2013 году в результате общения с представителями двух сторон борьбы за эффективность под флагом Lean, то есть, как с внедренцами-консультантами, так и с руководителями предприятий. С позволения сказать «поэма» не содержит моего собственного отношения к какой-либо из сторон и не ставит целью кого-либо задеть. Я представляю третью сторону — SbA, мои коллеги — директора по оргразвитию. Мы знаем, что «всё несколько сложнее», и судить причастных может только совокупный отчёт о результатах деятельности компании. Перенос публикации из закрытого доступа в открытый сделан по просьбе коллег по проф. Сообществу Kinsmark.

См. Также Виртуальное интервью в стихах с Петром Калитой (през. Украинской ассоциацией Качества). 20.09.04.

 

Высказаться 

Перейти на сайт Гильдии Лидеров Перемен

Видео-цикл "10 минут о переменах с Еленой Маркушиной".

 

 
Яндекс цитирования
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© Е.Г. Маркушина, 2001