Rambler's Top100
ѕросмотреть марку >>
ќ нас
”чител€ и авторитеты
ќни просто сделали это
—татьи по разделам
ѕри€тное с полезным
—обыти€. ‘отоальбом.
 ниги и полезные ссылки
√остева€ книга
ќбратна€ св€зь
ѕартнеры журнала
 арта сайта
ѕоиск

TOP



‘рилансеры и дауншифтеры на аутсорсинге

ћатериал св€зан со страницами:

ѕодборка ссылок и новости от ¬ладимира Ўпера (ћосква, журнал "ћетоды ћенеджмента  ачества"), окт€брь 2008 - €нварь 2009 г.

‘рилансеры (ћћ  є10, окт€брь 2008 г.)

ѕоиск в русско€зычном »нтернете дал около 1760000 ссылок. ¬ ¬икипедии (свободной энциклопедии) дано следующее определение: ‘рилáнсер (англ. freelancer Ч Ђсвободный копьеносецї, наЄмник, в переносном значении Ч вольный художник) Ч человек, выполн€ющий работу без заключени€ долговременного договора с работодателем, нанимаемый только дл€ выполнени€ определЄнного перечн€ работ (внештатный работник). “ермин фрилансер впервые употребл€етс€ ¬альтером —коттом в романе Ђјйвенгої дл€ описани€ Ђсредневекового наЄмного воинаї.

Ќа страничке www.interwork.ru/telerabota/freelancer_16.htm размещена стать€ ƒ.  расножона "я б в фрилансеры пошел Епусть мен€ научат". ¬ ней подробно анализируютс€ аргументы "за" и "против", а также некоторые технические проблемы работы фрилансера. ¬ частности, аргументы "за": не надо каждый день ходить на работу; нет страха быть уволенным; можно работать на нескольких работодателей одновременно. јргументы "против": ответственность за полный цикл выполнени€ работы, включа€ самосто€тельный поиск заказов; нестабильность заработка; возможность обмана со стороны работодател€; ненормированный рабочий день.

Ќа сайте https://nsk.erabota.ru/info/articles/5356/ можно ознакомитьс€ с другим материалом на ту же тему: плюсы и минусы работы фрилансера. ѕлюсы здесь в основном те же, но иначе сформулированные (например, нет транспортной проблемы). ј к минусам в этом материале добавлено следующее: нестабильность не только доходов, но и расходов; отсутствие соцпакета; нехватка общени€ с коллегами.

¬ статье ё. —тоногиной (журнал "ƒелова€ ’роника") - www.homebusiness.ru/job/st38.htm - количество фрилансеров на рынке труда оценено в 200 тыс€ч человек, т.е. около 0,3%. ¬ основном это Ц аудиторы, переводчики, печники, фотографы, дизайнеры, художники, журналисты и т.п.

Ќа сайте https://freelance.ru/ есть список большого числа фрилансеров с указанием их текущего статуса (свободен - не свободен) и с примерами их работ. “ам же есть перечень проектов и конкурсов дл€ удаленной работы.

ћне удалось найти как минимум три книги, посв€щенные данной теме.

"я Ц фрилансер, или  ак навсегда уйти из офиса", автор - јнтропов —.¬. - www.bolero.ru/books/9785699220496.html .

"”спех без офисного рабства. Ќастольна€ книга фрилансера", автор Ц «елински Ё. - www.biblion.ru/cgi-bin/WebObjects/shop.woa/wa/aspurl?pid=71&sku=449290 .

"—оло на бизнесе. ‘илософи€ за€длого фрилансера", автор Ц Ѕубнов ». - www.zone-x.ru/ShowTov.asp?Cat_id=461114&Partner=38

Ќа страничке https://management.web-standart.net/news/2008/08/12/2756/ в заметке "Ќужно ли использовать удаленных работников?" приведены аргументы за использование фрилансеров, а также некоторые оценки стоимости необходимых им ресурсов. ¬ частности упоминаетс€ модель совместной работы - coworking Ц т.е. несколько фрилансеров скидываютс€, снимают совместно офис вблизи от дома, и работают там независимо друг от друга.

Ќа страничке www.elance.com/p/corporate/news/index.html того же сайта можно ознакомитьс€ с длинным списком гиперссылок на публикации в средствах массовой информации о фрилансерах.

¬ конце ма€ на страничке www.cig-bc.ru/press/110/?i_99=99305 опубликована заметка под названием "»нформационные технологии готов€т нам больше сюрпризов, чем мы думаем".  ¬ ней, в частности, где-то к 2030 году нарисованы следующие перспективы:

  • резкое сокращение спроса на офисную недвижимость, т.к. пон€тие рабочего места станет условным, а присутствие в офисе станет ненужным;

  • мобильна€ св€зь будет осуществл€тьс€ через микрочипы, вшитые в одежду или кожу, и управл€емые голосом или нейроимпульсами;

  • так же голосом будут управл€тьс€ компьютеры и проча€ техника;

  • транспорт будет работать без участи€ человека, по€в€тс€ легкомоторные авиетки;

  • разные валюты будут заменены единым средством платежа;

  • по€в€тс€ методы эффективного проникновени€ в мысли человека;

  • резко снизитс€ роль государства и измен€тс€ его функции;

  • по€витс€ возможность регенерации человеческих органов, включа€ мозг;

  • будет открыт естественный, универсальный и полноформатный хранитель информации Ц своего рода база событий, происход€щих на «емле.

Ќа сайте јссоциации ƒеминга опубликована стать€ "”роки €понского" из журнала "Ёксперт Online" (автор Ц ј. √рамматчиков). ¬ ней рассказываетс€ о компании “ойота - https://deming.ru/Praktika/Uroki_Yaponskogo/Uroki_Yapon.htm ѕриведены интересные факты и примеры об одной из самых известных в мире компаний.

ћинистерство обороны —Ўј сообщает - www.qualitydigest.com/magazine/2008/aug/department/news-digest.html - о миллиардной экономии с помощью программы Ѕережливого производства плюс Ўесть —игм (Lean Six Sigma). ÷ифры таковы. ѕосле развертывани€ в 2005 году в сухопутных войсках было обучено около 2000 человек, выполнено более 1000 проектов, и 1600 проектов ещЄ продолжаютс€. јрми€ сообщает об экономии около 2 млрд. долларов. ¬оенно-морские силы, начина€ с 2006 года, обучили более 5000 человек до уровн€ черных или зеленых по€сов. Ёкономи€ от проектов, выполненных в 2006-2007гг., оцениваетс€ как 450 миллионов долларов, возврат на инвестиции 4 к 1. ¬оздушные войска подготовили более 500 по€сов, и снизили свою численность на 40000 человек без снижени€ своих оперативных возможностей. ƒл€ программного обеспечени€ своих решений ћинистерство обороны выбрало компанию Minitab Inc.

Ќа страничке www.cig-bc.ru/library/112/?i_9432=99423 размещен большой материал (автор Ц ».  узнецов), посв€щенный формированию и поддержанию корпоративной культуры в организаци€х. ћатериал хорошо структурирован и охватывает разнообразные аспекты данной проблемы. 

Ќа страничке www.cig-bc.ru/library/112/?i_9432=108003 размещен материал под названием "–ынок труда: фриланс в –оссии приобретает цивилизованные черты" (автор Ц –. јвшалумова). ќбсуждаютс€ проблемы, недостатки и преимущества фриланса.

Ќа страничке www.management.web-standart.net/articles/1333 находитс€ материал, озаглавленный "”правление производительностью в эпоху знаний и инноваций". —тать€ начинаетс€ с фразы " Ќегибкие услови€ труда, такие как восьмичасовой рабочий день, так же современны, как конвейер „арли „аплина из классического фильма ЂЌовые времена". ¬ ней подчеркиваетс€, что гибкие услови€ труда:

  • повышают стремление работника к самосто€тельности и его преданность работе;

  • помогают удержать работников и повысить эффективность их труда;

  • привлекают высоко мотивированный персонал и помогают удовлетворить потребность в рабочей силе в периоды нехватки квалифицированного персонала;

  • помогают реализовать задачи, направленные на сохранение семейных ценностей, способствуют решению проблемы равноправи€ полов, предоставл€ют возможности населению с особыми нуждами;

  • сокращают количество невыходов на работу;

  • способствуют экономии ресурсов и увеличивают количество сотрудников, которое может нан€ть компани€;

  • дают работникам возможность работать больше часов.

¬ том же материале даютс€ советы по вопросу, как управл€ть сотрудниками при наличии гибкой организации труда.

ƒауншифтинг (ћћ  є1, €нварь 2009 г.)

Ётот выпуск ¬естей посв€щен ещЄ одному ново€зычному термину "ƒауншифтинг". ѕоиск как обычно в Google на русско€зычных страницах дал около 78400 ссылок, что совсем не мало дл€ €влени€ только-только по€вившегос€ на горизонте российской жизни. „то же это такое?

Ќа соответствующей страничке ¬икипедии находим определение: ƒаунши́фтинг (англ. downshifting, замедление или ослабление какого-то процесса) Ч сленговый термин, обозначающий жизненную философию людей, которые склонны отказыватьс€ от стремлени€ к пропагандируемым общеприн€тым благам наподобие посто€нного увеличени€ материального капитала, карьерного роста и т. д., взамен ориентиру€сь на жизнь ради себ€ и/или семьи. ѕопросту говор€, это отказ от карьерного роста и высоких зарплат со всеми сопутствующими стрессами в пользу спокойной жизни с семьей  и собственными увлечени€ми. Ќа той же странице есть р€д ссылок, посв€щенных дауншифтингу и дауншифтерам.

Ќа странице www.downshifting.ru/ расположен сайт "—ообщества дауншифтеров –оссии". Ќа сайте много разных разделов, где публикуютс€ статьи, обсуждаютс€ новости, идет дискусси€ и т.д. ¬ частности одна из статей напоминает, что "хрестоматийным примером down-shiftingТа в русской культуре можно считать поступок Ћьва “олстого, когда он отрекс€ от своего титула, славы и прочих светских достижений ради спасени€ души" - www.downshifting.ru/digest/03-04-2007/102 .

Ќа сайте "Ўкола∆изни.ру" размещена стать€ ». ћирошниченко "„то такое дауншифтинг и апшифтинг?" - https://shkolazhizni.ru/archive/0/n-5067/, в которой затрагиваютс€ психологические аспекты рассматриваемого пон€ти€ и некоторые сопутствующие €влени€.

ƒовольно обширный материал по дауншифтингу можно найти на часто цитируемом нами сайте "E-xecutive" - www.e-xecutive.ru/career/adviser/340682/ . —реди прочего в этом материале обсуждаетс€ проблема кризисного возраста, когда люди наиболее склонны стать дауншифтерами. ѕо мнению одного из экспертов, это люди до 30 лет Ц жертвы так называемой "семейной карьеры", люди в возрасте около 35 лет Ц жертвы перенапр€жени€ и стресса на работе, и люди в возрасте 42-45 лет Ц жертвы крушени€ системы ценностей. «десь же привод€тс€ вопросы, какие специалисты советуют задать самому себе прежде, чем прин€ть окончательное решение о дауншифтинге.

ѕоиск в книжных »нтернет-магазинах показал, что уже вышли две книги, в названии которых есть термин "дауншифтинг". ќдна из них книга ƒж. ƒрейка " ак меньше работать и больше наслаждатьс€ жизнью" - www.bolero.ru/books/9785981242786.html . ƒруга€ - это книга ј.¬.  отл€рова "ƒауншифтинг без экстрима.  ризис на пике карьеры" - www.biblion.ru/cgi-bin/WebObjects/shop.woa/wa/aspurl?pid=71&sku=567099

Ќаконец, на сайте www.myjane.ru/tests/gotest/?id=24 расположен тест, который каждый посетитель этой страницы может пройти, чтобы получить ответ на вопрос:"Ќе дауншифтер ли вы?"

Ќемного новостей

Ќа сайте компании "CIG Business Consulting" размещен материал о затратах на персонал - www.cig-bc.ru/library/112/?i_9432=107872 . ¬ нем, в частности, приведены такие данные: самый высокий уровень затрат на персонал - в банковском секторе Ц 24,7%, самый низкий Ц в производственном секторе Ц 10,8%, в сфере быстро оборачивающегос€ ширпотреба (FMCG) Ц 7,6% и страховании Ц 7,7% (здесь проценты от выручки). Ёто данные опроса 87 крупнейших российских и зарубежных компаний, работающих в –оссии. ƒл€ сравнени€ в американских производственных компани€х затраты на персонал составл€ют около 25% от выручки, а в финансовых Ц 43%. ¬ том же материале приведены данные о том, что на каждый $1, инвестированный западными компани€ми в российский персонал в виде вознаграждени€, в прошлом году компании получили $2,3 прибыли. √лавной статьей расходов на персонал по данным того же исследовани€ остаетс€ фонд оплаты труда, который превышает 90% от всех HR затрат. ƒалее по значимости идет соцпакет (от 1,7% в розничной торговле до 2,6% в производстве), менее 1% расходуетс€ на обучение, столько же Ц на подбор персонала и корпоративные меропри€ти€.

јутсорсинг (ћћ  є 11, но€брь 2008 г.)

ѕоиск в русско€зычном »нтернете дал около 1980000 ссылок. ¬ ¬икипедии (свободной энциклопедии) дано следующее определение: Aутсо́рсинг (от англ. outsourcing: внешний источник) Ч передача организацией определЄнных бизнес-процессов или производственных функций на обслуживание другой компании, специализирующейс€ в соответствующей области.

Ѕольшой обзор на тему "јутсорсинг в зеркале современного бизнеса" (авторы: ј.  оптелов, “.  рылов) опубликован на страничке https://citcity.ru/13938/. ¬ нем обсуждаютс€ исторические истоки аутсорсинга, его развитие во времени, и современное состо€ние, причем авторы удел€ют внимание не только состо€нию аутсорсинга за рубежом, но и положению в российской промышленности. Ѕолее половины статьи авторы обсуждают проблемы аутсорсинга в сфере информационных технологий (»“-аутсорсинг). ќтмечено, в частности, что »“-аутсорсинг Ц это, как правило, один из элементов антикризисной компании, дающий краткосрочный положительный эффект, но в долгосрочной перспективе не оказывающий заметного вли€ни€ на бизнес.

Ќа страничке www.silicontaiga.ru/home.asp?artId=3174 можно ознакомитьс€ со статьей √. √ерасимовой "јутсорсинг. „то это значит?". јвтор обсуждает и сам термин, и его суть, причем в этой работе рассматриваетс€ пон€тие аутсорсинга применительно к менеджменту качества. јнализируютс€ упоминани€ об аутсорсинге в тексте стандарта »—ќ 9001 и в руководствах 176-го подкомитета єє 526 и 630. ¬ конце статьи приведен список литературы, причем примерно половина из них Ц гиперссылки на материалы в »нтернете.

Ќа страничке www.bizness-plan.nm.ru/bp/stat/strateg_upr/stat2.htm размещена стать€ –. Ѕаррета "”спешный аутсорсинг Ц это шаг в правильном направлении" - www.bizness-plan.nm.ru/bp/stat/strateg_upr/stat2.htm . ¬ ней перечислены дес€ть самых главных причин, чтобы передать часть своей де€тельности на сторону:

- ѕовысить внимание компании к ее основной де€тельности            
- ѕолучить доступ к услугам мирового класса       
- ”скорить получение положительных результатов от проведени€ реинжиниринга   
- ѕереложить часть риска на другую компанию    
- ¬ысвободить ресурсы дл€ других целей
- ¬ысвободить фонд основного капитала  
- ќбеспечить поступление наличных средств          
- —ократить эксплуатационные расходы    
- ѕолучить доступ к ресурсам, которые не доступны внутри самой компании           
- ¬з€ть под контроль текущую ситуацию

Ќа страничке www.bkworld.ru/archive/y2007/n02-2007/n02-2007_197.html делового журнала "Ѕизнес- люч" размещен материал, названный "јутсорсинг Ц это особенный и совершенно конкретный вид услуг" (автор Ц ј. ќгнева). ¬ самом конце его  приведена табличка, в которой перечислены преимущества и недостатки аутсорсинга с позиции потребител€:

ѕреимущества

*       —нижение затрат

*        онцентраци€ руководства и персонала на основном бизнесе

*       ѕовышение качества и надежности обслуживани€ (аутсорсинговые компании дают гарантии качества работы)

*       ¬недрение передовых технологий

*       »спользование положительного чужого опыта

*       ”лучшение управл€емости (аутсорсинговые компании обычно используют современные принципы и формы управлени€)

Ќедостатки

*       ”гроза утечки важной информации

*       ќпасность передачи слишком многих важных функций

*       ”гроза отрыва руковод€щего звена от бизнес-практики (если все вопросы за менеджеров решают другие, то зачем они нужны?)

*       ќбучение чужих специалистов вместо своих

*       «ависимость от одного источника снабжени€

Ќаконец, на страничке www.rusregister.ru/pub3.shtml группа авторов изложила рекомендации по применению одного из документов »—ќ. Ётот материал называетс€: "»спользование документа ISO/TC 76/SC 2/N 630R2 Ђ–уководство по применению процессов аутсорсингаї в организаци€х, внедр€ющих системы менеджмента качества на соответствие »—ќ 9001:2000."

Ќемного новостей

≈щЄ одна публикаци€ на тему бережливого производства Ц интервью ћайкла ¬эйдера журналу "—екрет фирмы" - www.cig-bc.ru/press/111/?i_9433=99158 . ¬ нем известный специалист рассказывает о своем опыте внедрени€ элементов бережливого производства на различных российских предпри€ти€х. —реди его советов € бы выделил следующие:

  • "јкционеры в –оссии жадноватыЕ≈сли хочешь внедр€ть Lean, жадными быть нельз€"

  • "¬ –оссии слишком много менеджеров и слишком мало лидеров"

  • "ѕросто многим большим боссам надо помен€ть отношение к своим люд€м и своему производству. Ќужно сн€ть галстук, пойти в цех и, если увидишь там на полу  гр€зь, встать на карачки и начать еЄ отмыватьЕ¬ тылу войну не выиграешь".

¬ысказатьс€

ѕерейти в Ѕиблиотеку

 

 
яндекс цитировани€
–ейтинг@Mail.ru
 
√лавна€ страница Ќаписать письмо ѕоиск
 


© ≈.√. ћаркушина, 2001