06.04.2009 г. зеркало
блога Елены Маркушиной
Прочла в деловом журнале: «Кризис –
экзамен для менеджмента. Неэффективно
управляемые бизнесы погибнут, передовые
останутся». И далее о том, какой шанс
получают сильные и продвинутые…
Обратимся к курсу МВА по теории
организации и учебнику биологии для 10
класса. Компании, как считает Питер Сенге, -
это живые организмы. А Дарвин по поводу
выживания этих самых живых организмов
писал: "Выживают вовсе не самые сильные
виды, и даже не самые разумные. Выживают те,
кто быстрее других приспосабливается к
переменам". Внимание! Не продвинутые,
эффективно управляемые, почивающие на
лаврах, а всего лишь «быстрее других
приспосабливающиеся». Следуя логике
исходного мнения, все компании, лишенные
способности чувствовать рынок, не
обладающие маркетингом – этим органом
чувств и дешифровки - должны умереть.
Ничего подобного! Затаились, пояса
подтянули, на голодный паек пересели,
вспомнили, как оно - дебиторку возвращать,
– и ничего, еще лет 20 обойдемся без
менеджмента с маркетингом. Приспособились,
как смогли.
Сократили рабочий день. Интересно: раньше
не хватало времени на разработку
стратегий, систем оплаты и оценки, ТЗ на
автоматизацию, описания процессов,
наконец; сейчас время появилось, но нет:
использовать его в этих целях никак не
позволительно. Со стратегиями,
продвинутым менеджментом с маркетингом и
дурак выживет, а ты вот извернись без всего
этого. Мы всем докажем, что «слухи о
ценности менеджмента для дела сильно
преувеличены». И эту песню не задушишь, не
убьешь. У нас часто «приспособиться» - это
не проявить гибкость и эффективность, это
прикинуться дохлым опоссумом, окопаться и
переждать.
Ключевые слова: дарвинизм,
эволюция компании, импрувмент, кризис,
маркетинг, оргразвитие, стратегия,
управление изменениями, менеджмент,
маркетинг, обучение
Высказаться
Перейти
на блог
Перейти на сайт Гильдии
Лидеров Перемен
|