Анатомия лидерства. Мотивация, развитие, партнерство.

Целевая группа:

генеральные директора и руководители подразделений
менеджеры по организационному развитию
менеджеры по развитию бизнеса
собственники компаний

Относится к проекту: Акела

Вы узнаете:

Основы векторного анализа оргповедения.
Задачи и современные достижения экономической психологии и поведенческой экономики. Друкеровская организация.
Почему люди считают, что разбираются в людях? В чём состоит заблуждение и чем оно опасно?
Рациональный подход к бизнесу и компании и иррациональность процесса принятия решений.
Чем опасен традиционный психологический подход к управлению человеческими ресурсами фирмы? Что упущено.
Суть лидерства. Лидерство и Главенство. Кристальное лидерство. Self-позиционирование.
Основы прогнозирования организационного поведения.
Условия успешного формирования Идеальной Команды. Puzzle-проектирование.
Почему первые замы, чаще всего, плохие Первые?
Кто вы есть на самом деле и что в вас видят окружающие?
Профессия - как сублимация векторного кода человека.
"Острые углы" пирамиды Маслоу.
Психологические барьеры мнимые и реальные.
Управление и манипулирование.
Теория игр. Социальные игры в частной жизни и бизнесе.
Где находятся конфликтные точки партнерских отношений и как их обходить?
Почему один всё успевает, а другой ничего? Кому не нужен тайм-менеджмент?
Сколько русских языков нужно знать? Мотивации и "мотивации".
Почему партнеры дают слово и не держат его? Какой должник себя таковыми считает?
Где заканчивается времяпрепровождение и начинается бизнес?
Психологический базис предмета "Управление изменениями".
Основы векторной диагностики. 8 тяжёлых случаев и 36 вариаций, с которыми мы имеем дело каждый день.
Истоки национальной бизнес-специфики. Почему Карнеги не прав?
На что необходимо обращать внимание при проектировании рекламной компании, выборе тактик реализации выбранной стратегии?
Почему нам так не нравятся революционеры и как управлять этим "не нравится"?
Как сделать бизнес действительно Клиент-ориентированным?
Мотивационные основы достижения успеха в бизнесе.
Организация - как живая система. Оргкультура как сублимация векторного кода компании.
Какой предприниматель не станет руководителем и как сохранить предпринимательский дух в организации?
Когда заявление "Мы хотим стать лидерами на рынке" является ложным?
Правило "первого кирпича". Бизнес как Игра и игра в бизнес.
Методика тестирования команды под задачу puzzle-проектирования.
...N

Длительность курса – 5 недель. Интенсивность занятий – 2 раза в неделю по 2 астр. часа.

4 часа х 2 раза х 5 недель = 40 часов. Группы не более 12 человек.

Стоимость курса - 60 000 руб. Оплата: 60% на первом занятии (после ознакомительного) - 20% на 6-м занятии, 20% перед итоговым занятием при условии, что слушатель сочтет курс для себя полезным. Скидки держателям помещений и группам.

Задачи, материалы.

Успешно сдавшим зачёт - Сертификат.

Написать в Центр Подготовки Руководителей

Написать в редакцию

Перейти к проекту Акела