Rambler's Top100
Просмотреть марку >>
О нас
Учителя и авторитеты
Они просто сделали это
Статьи по разделам
Приятное с полезным
События. Фотоальбом.
Книги и полезные ссылки
Гостевая книга
Обратная связь
Партнеры журнала
Карта сайта
Поиск

TOP



Хроники проектов

Автоматизация процессов. Производственно-торговая компания. 2008 год, Санкт-Петербург. Опубликовано для резидентов Гильдии Лидеров Перемен за истечением срока конфиденциальности.

Обращение к сотрудникам производственно-торговой компании за 1 месяц до начала этапа внедрения системы 1С 8 "Управление производственным предприятием" + "Управление торговлей". Письмо было опубликовано на внедренном ранее интранет-портале предприятия.

Елена Маркушина, директор по развитию, руководитель проекта автоматизации бизнес-процессов предприятия (2006-2009). Опубликовано на Markus.spb.ru 20.03.2012.

1C 8. Это лучше знать

Любимые, дорогие коллеги. Близится «счастье» работы с 1С 8. Информированность, как известно, помогает сберечь нервы. Поэтому считаю необходимым оповестить вас и сориентировать во времени и в пространстве.

Откуда такое наказание

В России сегодня существует два господина, которых мало кто видел, но боятся все: это  Рашид Нургалиев и Борис Нуралиев. Второй – глава фирмы 1С. Проникновение 1С в российский бизнес столь повсеместно, что 1С обречены делать хорошие программы. Иначе их порвут на фашистский флаг.

Когда компания 1С поняла, что ее платформа для разработки безнадежно устарела и не за горами тот день, когда все недостатки станут очевидны, она поспешила изменить концепцию. Другого выхода у 1С не было, через 5 лет 1С 7 осталась бы в эксплуатации лишь у компаний малого бизнеса с ларечным подходов к управлению продажами и финансами, всю прочую клиентуру 1С бы потеряла, а за ней и рынок.  

Поэтому была выбрана принципиально новая платформа и идеология, создана принципиально новая компьютерная программа. Она позволяла кроме прочего объединять воедино все прежде разрозненные куски автоматизации: бухгалтерию, финансы, кадры, CRM, web и т.д. Это переводило программу в новый класс. Он называется ERP (е-эр-пи). Еще есть класс CRM и лоскутные решения, например, «Инталев» для бюджетирования. Но ERP c интернет-примочками круче всего. 

Ребята Нуралиева долго ломали голову, как назвать новую русскую ERP-систему, готовили масштабную акцию. Но в итоге решили провернуть одну из самых грандиозных афер в истории современной автоматизации (я могу это сравнить только со стратегией Билла Гейтса на заре Microsoft).

В 1С поняли, что если они создадут новое имя и выведут продукт на рынок, то ему придется конкурировать с другими ERP-системами, которые гораздо лучше отлажены. Придется с нуля биться за умы корпоративных клиентов. Если соврать и сказать, что 1С 8 – это продолжение 1С 7, то лояльность уже существующих клиентов сохранится. После 1С 7 они не пойдут на RIII, Axapta или Microsoft Dynamix AX.

Если бы тогдашние пользователи узнали правду, то они бы предпочли не рисковать, а перейти на программы, которые давно отлажены, 1С потерпели бы полнейшее фиаско. Но, так как мы живем в стране не пуганных конечных пользователей, то программе было присвоено имя ….1С 8. Таким образом, у фирм больше не стоял выбор на какую ERP-систему переходить. Вопрос теперь стоял совсем иначе: переходить на 8-ку или нет. В глазах тысяч ни чего не смыслящих в машинном коде пользователей 8-ка стала ассоциироваться как продолжение 7-ки. Ребята Нуралиева даже пытались приблизить новый интерфейс к старому. Но этого по сути уже можно было не делать.  Компании одна за другой пошли менять старые лампы на новые. Когда они радовались, что приобрели систему класса ERP за смешные деньги, они не догадывались, что это как раз цена недоработок и недоотладок, которыми 1С и отличалась от других систем. 

Полная версия материала доступна резидентам Международной Гильдии Лидеров Перемен.

P.S 2012. Первый документ "Реализация" был проведен в новой системе в первый день запуска системы. Знатоки знают, что это означает. Проект был завершен успешно, компания на 1С 8 перешла и сегодня развивает свою корпоративную информационную систему.

Высказаться 

Перейти на сайт офиса

 

 
Яндекс цитирования
Рейтинг@Mail.ru
 
Главная страница Написать письмо Поиск
 


© Е.Г. Маркушина, 2001